MeeT and TRaVeL MaG n°87 mars-avril 2026

Incentives long-courriers Chypre

Normandie Bourgogne

MARS / AVRIL 2026

NuMéRo 7387

Édito L es nuages s’accumulent à l’horizon. Guerre au Proche-Orient, en Ukraine, hausse du prix du pétrole, ce qui du reste pourrait mettre du baume au cœur du côté de la Russie. Pour peu qu’un certain nombre de GI’s restent sur le carreau de l’aventure iranienne et que les Gardiens de la Révolution continuent de garder celle-ci quelque temps, il est de moins en moins sûr que Donald Trump se voit encenser du Prix Nobel de la Paix en fin d’année. Il est en même temps de moins en moins sûr qu’il fasse un tabac aux élections de midterm. Par-delà les errances et les lubies du Président américain, tous ces bruits de bottes sont préjudiciables à la paix du monde comme à la santé de l’économie mondiale. À fortiori à celle des opérations programmées par les entreprises. Renforcer la cohésion des équipes, projeter l’image d’un avenir constructif, se réunir et découvrir le monde dans une ambiance aussi délétère devient presque une gageure. Pourtant, à notre modeste niveau et avec un rien d’optimisme nous voulons y croire, passant en revue dans ce numéro la très riche actualité Mice de quelques destinations long-courriers. Très long-courriers même pour certaines, comme le Vietnam ou le Japon, qui impliquent pour s’y rendre de contourner les théâtres d’opérations militaires.

François Perruche

NUMÉRO 87 | MARS - AVRIL 2026 | 3

Sommaire

ACTUALITÉS

P.6 Horizons P.10 Transports

P.24

P.12 Étoiles P.14 Espaces P.15 Croisières P.16 Agences P.18 DMC P.20 Mise en scène P.22 Zoom Petra/AlUla

P.34

DESTINATIONS

P.24 Chypre P.34 Incentives long-courriers

P.78 Normandie P.88 Bourgogne

P.78

P.88

NUMÉRO 87 | MARS - AVRIL 2026 | 5

HORIZONS

PROMOTION RENFORCÉE DU SECTEUR MICE AU PORTUGAL Soutenu par Turismo de Portugal, le programme Portugal Events vise à consolider la position du Portugal comme “destination évènementielle de référence”. Depuis son lancement il y a 3 ans, plus de 640 évènements ont déjà été soutenus. Le ministère de l’Économie et de la Cohésion territoriale portugais a décidé de renforcer les moyens budgétaires alloués au programme, le dotant de 75 millions d’euros, ceci jusqu’à fin 2028. Au Portugal, si de nombreuses destinations jouent avec succès la carte du tourisme d’affaires, à commencer par Porto, l’Algarve et Madère, Lisbonne tient toujours le haut du pavé. La capitale portugaise a été distinguée comme Meilleure destination Mice d’Europe en 2025, lors de la 6 e édition des World MICE Awards, en décembre dernier à Bahreïn. C’est la 3 e fois que la ville reçoit cette reconnaissance.

Lisbonne | © VisitPortugal

VISITSCOTLAND BUSINESS EVENTS REPRÉSENTÉ PAR INTERFACE MICE

<<<< FAX >>>> Tenerife accueillera cet été, du 30 juin au 4 juillet, le Global MICE Forum National Agencies & Corporate, l’un des évènements Mice les plus importants en Espagne. Près de 250 professionnels du secteur du tourisme d’affaires y découvriront l’offre de l’île des Canaries, dont le Gran Hotel Taoro à Puerto de la Cruz, récemment rénové, où se tiendra l’évènement. Vienne a enregistré sa meilleure performance touristique en 2025, avec 20 millions de nuitées (+ 6 % par rapport à 2024, déjà une année record). Les visiteurs internationaux ont représenté 83 % des nuitées, avec la France comme 6 e marché (539 000, + 2 %). En 2026, la capitale autrichienne table sur l’accueil de près de 50 congrès et réunions d’entreprise comptant plus de 1 000 participants. Le Maroc a enregistré un record de 19,8 millions de visiteurs en 2025, soit une hausse de 14 % par rapport à l’année précédente. Le Royaume chérifien ambitionne de recevoir 26 millions de touristes à l’horizon 2030, dont 10 millions (5,8 millions en 2024) en provenance de France (son premier marché émetteur) selon le directeur de l’ONMT. Année touristique historique pour Malte en 2025, avec 4 millions de visiteurs internationaux (3,56 en 2024). Le nombre de visiteurs français (284 834) a légèrement baissé (- 3,6 %) mais leurs dépenses ont globalement progressé (+ 1,6 %). Dubaï , en 2025, a battu un record pour la troisième année consécutive, avec 19,59 millions de visiteurs internationaux, en hausse de 5 % sur 2024. L’Europe occidentale demeure la première région d’origine de ses visiteurs (21 % du total).

L’Écosse renforce sa présence Mice en France en désignant Interface MICE comme le représentant officiel de VisitScotland Business Events dans l’Hexagone. Le département Mice de l’agence Hopscotch Tourism déploiera cette année un plan d’action dédié à la promotion de l’Écosse auprès des professionnels du Mice français : évènements BtoB, workshops, éductours… Interface MICE sera le point de contact privilégié en France pour accompagner les agences, entreprises, associations et institutions dans l’élaboration de leurs projets évènementiels en Écosse, en lien direct avec les équipes de VisitScotland Business Events et les partenaires locaux.

Calton Hill | © VisitScotland

6 | MEET AND TRAVEL MAG

RENCONTRE HORIZONS

« Le format actuel s’est progressivement mis en place, avec des échanges en face-à-face, des conférences et des évènements favorisant le networking. »

M&T – Que représente aujourd’hui BTExpo en chiffres ? B.P – En 2025, nous avons totalisé 165 exposants sur Nivelles et plus d’une centaine sur Gand. La différence s’explique en partie par la forte présence d’acteurs en provenance de France à Nivelles. Chez les TO par exemple, on peut citer Fram, Exotismes, Le Ponant, Club Med, Asia, Austral Lagons, Ôvoyages, Beachcomber Tours, Tucaya Travel… En novembre dernier, nous avons accueilli près de 1 300 professionnels du tourisme sur 3 jours, environ 400 agents de voyages à Nivelles et 170 à Gand. Le nombre global de participants progresse chaque année. I.V – Le format actuel s’est progressivement mis en place, avec des échanges en face-à-face, des conférences et des évènements favorisant le networking. Nous travaillons depuis quelques années avec un module de rendez-vous, chaque fois d’une durée de 20 min, pas obligatoire mais vivement recommandé. Aujourd’hui, environ 70 % des exposants et visiteurs l’utilisent. BTExpo grandit et innove chaque année, et le Mice accompagnera clairement sa croissance dans les prochaines années.

M&T – BTExpo est l’évènement professionnel phare du tourisme en Belgique. Lors de la prochaine édition, entendez-vous donner une place nouvelle au Mice ? Bernard Philippart – Les agences de voyages ont réalisé depuis 3 ans qu’elles devaient aussi se constituer un réseau de réceptifs à l’étranger, tout comme le font les agences de communication évènementielle. Or, pour créer un déclic de confiance, il est impératif de rencontrer ces acteurs locaux et c’est encore plus nécessaire dans le secteur du Mice. Le besoin est donc là. Nous ouvrons donc cette année nos portes aux agences évènementielles pour des rencontres avec les agences de voyages et des exposants Mice. Cette ouverture est d’autant plus pertinente qu’il n’existe pas de grands évènements réguliers dédiés au tourisme d’affaires en Belgique. Pour bien nous installer sur ce marché, nous comptons nous appuyer sur des partenaires, dont la nouvelle Event Confederation née de la fusion de Febelux avec ACC Belgium (l’Assocation of Communication Compagnies) qui regroupe la majorité des agences évènementielles belges et BESA. Cela concerne aussi l’activité incoming en Belgique avec notamment le travail de VisitWallonia pour structurer une offre réceptive. M&T – Quel est l’historique de BTExpo ? Bernard Philippart – Après la disparition du salon BTF (Belgium Travel Fair), il n’y a pas eu de salon professionnel du tourisme en Belgique pendant 5 ans. Avec deux confrères agents de voyages, nous avons alors lancé fin 2004 une nouvelle manifestation sous le nom de Bruxelles Travel Expo, dans l’espace Tour & Taxis. Ignace Vermeylen – Quand j’ai commencé à accompagner Bernard sur l’organisation de BTExpo il y a 7 ans, nous avons adopté le nom de Belgium Travel Expo pour donner à la manifestation une dimension davantage nationale que bruxelloise. Un autre problème se posait : se rendre à Bruxelles est souvent un cauchemar. Les embouteillages refroidissaient de nombreux participants potentiels. Bruxelles a donc été remplacée par Nivelles, facile d’accès, que l’on vienne de la capitale, de Namur, Liège ou Charleroi. Et nous avons choisi d’organiser également une version en Flandre, à Gand, également très accessible pour les Flamands. BTExpo se tient désormais la journée du lundi à Nivelles et la journée du mardi à Gand.*

Bernard Philippart et Ignace Vermeylen CEO et Sales & Marketing Manager de BTExpo Propos recueillis par Vincent de Monicault

* En 2026, du 15 au 17 novembre, avec un cocktail le dimanche soir et la journée du lundi dans les grands espaces de l’Hôtel Van der Valk de Nivelles, et la journée du mardi dans la KAA Gent Arena de Gand.

8 | MEET AND TRAVEL MAG

TRANSPORT

<<<< FAX >>>> Chez TAP Air Portugal , Paloma Utrera a pris en début d’année ses fonctions de Country Manager France. Elle travaillait auparavant chez Iberia Express. Air Tahiti Nui a nommé Lionel Guérin au poste de directeur général. Air France lance ce 15 avril une nouvelle liaison directe entre Paris-CDG et Las Vegas, à raison de 3 vols par semaine opérés en A350-900 les lundi, mercredi et samedi. La ville la plus peuplée du Nevada sera la 19 e destination desservie par la compagnie française aux États-Unis. United Airlines relance cet été sa liaison directe entre Nice et Washington DC. La major US proposera l’unique liaison directe entre les deux villes, desserte s’ajoutant à son vol saisonnier (quotidien sans escale) entre la cité azuréenne et New York/ Newark. Discover the World a été nommée partenaire commercial d’ Azerbaijan Airlines en Europe. L’agence assure désormais la promotion de la compagnie auprès des agences de voyage, entreprises et partenaires commerciaux. Le groupe Air France-KLM (Air France, KLM, Transavia) a enregistré un résultat net de 1,75 milliard d’euros l’an dernier, le meilleur bénéfice de son histoire, multiplié par cinq par rapport à 2024. Un profit porté par la baisse de sa facture carburant et une hausse du nombre de clients haut de gamme (première, affaires et premium).

Paris-CDG | © ADP- Paul Andreu

CDG ET ORLY RETROUVENT LES NIVEAUX DE TRAFIC DE 2019 Roissy-Charles de Gaulle et Orly, les deux grands aéroports parisiens gérés par ADP, ont accueilli respectivement 72 et 34,9 millions de passagers en 2025, en progression de 3,4 % sur un an. Ils retrouvent ainsi les chiffres de 2019, l’aéroport du sud de Paris faisant toutefois mieux que celui du Nord, Orly bénéficiant du dynamisme des transporteurs low-cost. CDG, en revanche, est davantage pénalisé par l’atonie du segment affaires et de la zone Asie-Pacifique. À cela s’ajoute l’impact négatif de l’alourdissement de la TSBA (taxe sur les billets d’avion) introduite en mars 2025. De quoi dégrader ses positions par rapport à ses grands concurrents, à commencer par Londres-Heathrow (84,5 millions de passagers) désormais talonné par Istanbul (84,4), mais toujours devant Schiphol (68,8) et Francfort (63,2).

Ouigo | © Kabelleger - David Gubler

AIR FRANCE - SNCF : OFFRE TRAIN + AIR ÉTENDUE AUX OUIGO Les tarifs Ouigo auraient augmenté de 75 % en 7 ans, selon les chiffres de la Fnaut (fondés sur les données de l’ART). La marque low-cost de la SNCF a pourtant le vent en poupe, avec une offre sans cesse renforcée (dont le Paris-Hendaye depuis fin 2025). Les voyageurs peuvent également réserver désormais un trajet combinant un vol Air France et un train Ouigo en une seule réservation. Cette évolution du service Train + Air, depuis 30 ans propre aux TGV classiques, s’étend pour l’instant aux liaisons Ouigo entre Avignon, Aix-en-Provence, Marseille et l’aéroport de Paris-CDG. D’ici à septembre prochain, cette offre devrait concerner 27 gares françaises reliées à l’aéroport parisien. À plus long terme, toutes les destinations desservies par Ouigo en France devraient être intégrées au dispositif Train + Air associant Air France et la SNCF.

© OT Philippines

PHILIPPINES : AIR FRANCE EN RETRAIT, EMIRATES ET VIETNAM AIRLINES À L’OFFENSIVE Air France va suspendre, pendant la prochaine saison estivale (mai à octobre), sa ligne Paris-Manille lancée en décembre 2024. Assurée 3 fois par semaine en A350-900, la desserte devrait reprendre l’hiver prochain. Emirates, pour sa part, opérera 4 vols hebdomadaires supplémentaires entre Dubaï et Manille à compter du 2 avril prochain (les lundi, mercredi, jeudi et samedi), la compagnie émirati portera alors ses fréquences sur l’archipel à 32 vols par semaine. Quant à Vietnam Airlines, elle a lancé une liaison directe entre Hanoï et Cebu en décembre dernier, à raison de 3 fois par semaine en A321, une offre s’ajoutant à ses 11 vols hebdomadaires sur Manille depuis Hanoï et Hô Chi Minh-Ville.

10 | MEET AND TRAVEL MAG

RENCONTRE TRANSPORT

« Depuis la France, 4 passagers Emirates sur 10 s’arrêtent à Dubaï. »

en correspondance l’an dernier, pour se rendre notamment à l’île Maurice, en Thaïlande (Bangkok et Phuket), en Inde, en Indonésie, au Sri Lanka et ailleurs… M&T – Quels sont vos atouts sur le segment Mice ? Nos principales destinations sur le loisir sont aussi celles sur le segment groupe, avec également l’Afrique du Sud et le Japon. À Paris, une personne est référente pour le Mice, Youssef Dibi. Nous nous appuyons aussi sur nos commerciaux à Paris, Lyon et Nice. Et nous avons la chance d’avoir notre propre service de réservation Groupes composé de 3 personnes. Nous inter-agissons beaucoup avec les agences Mice qui nous font confiance. L’une de nos forces est notre flexibilité, et nous profitons bien sûr de la dynamique de Dubaï sur le tourisme d’affaires, avec l’appui du Bureau du tourisme de l’Émirat très présent sur ce marché. M&T – L’amélioration de votre offre passe beaucoup par la technologie… En effet ! Un exemple : plus de 200 de nos 260 appareils seront équipés d’ici la mi-2027 de la connexion wifi Starlink. La digitalisation et l’IA sont de vrais chantiers. À l’aéroport de Dubaï, on peut déjà passer par un tunnel biométrique et ne plus avoir à montrer son passeport. Mais j’insiste sur un point : nous maintiendrons toujours une touche d’humain, au sol comme en vol.

M&T – Comment se porte Emirates ? Très bien. Nous avons affiché sur notre exercice 2024-2025 un résultat net de 5,8 milliards de dollars, et nos profits sur les 6 premiers mois de l’exercice actuel (avril à septembre 2025) sont les meilleurs jamais enregistrés sur un semestre. Nous sommes ainsi la compagnie internationale la plus rentable au monde. Nos fondamentaux sont solides, avec un taux de remplissage proche des 80 %, supérieur encore au départ et à destination de la France. M&T – Et vous investissez massivement dans votre flotte… Nous avons 372 avions long-courriers en commande. Nous allons recevoir 17 nouveaux A350 en 2026, après les 16 de l’an dernier. Nous avons aussi rétrofité déjà 80 avions, une démarche qui concernera à terme 110 A380 et 109 B777. Nous transformons de fond en comble ces appareils, les équipant de nouvelles cabines. Et cela concerne 4 classes, avec notre Premium Economy lancée il y a un an et demi. Cette classe reprend tous les codes d’une classe affaires ; elle est proposée aujourd’hui sur 80 destinations dont Lyon et Nice depuis juin et septembre 2025. Sur nos A380, nous avons réduit à 322 sièges l’offre en classe économique, pour ajouter les 56 sièges de la Classe Économie Premium. M&T – Combien de destinations proposez-vous ? Quid des nouveautés ? Nous opérons plus de 150 destinations dans le monde. Notre réseau ne cesse d’être complété. Nous nous sommes renforcés sur l’Asie du Sud-Est avec l’ouverture de Siem Reap et Danang l’été dernier. Nous avons conforté nos positions sur la Chine en 2025 avec l’ouverture de Shenzhen et Hangzhou. Nous densifions aussi nos fréquences, avec par exemple un 3 e vol par jour ajouté sur l’île Maurice en décembre dernier, un B777 complétant nos liaisons en A380. Et nous allons renforcer notre présence sur l’Afrique du Sud avec un 3 e vol quotidien sur Cape Town cet été. M&T – La France est-elle un marché important pour vous ? Bien sûr, sachant que nous sommes implantés en France depuis 1992. De Paris CDG, nous opérons 3 vols par jour en A380 de et vers Dubaï, de Nice une liaison quotidienne en A380, et de Lyon également un vol par jour, depuis juin dernier en A350 configuré tri-classe avec la Classe Économie Premium. Le partenariat “Train + Air” avec la SNCF est par ailleurs étendu depuis cet hiver, depuis Marseille, Avignon, Nîmes ou Grenoble jusqu’à l’aéroport de Lyon Saint-Exupéry. M&T - Quelles sont les principales destinations des passagers venant de France ? Sur 10 passagers, près de 4 s’arrêtent à Dubaï. Les autres transitent via le premier hub international au monde avec 94 millions de voyageurs

Directeur général, Emirates France Propos recueillis par Vincent de Monicault Cédric Renard

NUMÉRO 87 | MARS - AVRIL 2026 | 11

ÉTOILES

<<<< FAX >>>> Chez Accor , Emmanuel Ebray a été nommé SVP MICE & Airlines, Sport & Entertainment dans le département Global Sales & RM. Forstyle Hotels Collection a acquis le Roz Marine Hotel Thalasso & Spa**** à Perros-Guirec, sur la Côte de Granit rose. Le groupe rassemble désormais trois destinations bien-être, avec l’Alliance Pornic Hotel et l’Emeria Dinard Hôtel.

PLUIE D’OUVERTURES D’HÔTELS À LONDRES

Comme souvent ces dernières années, un nombre impressionnant d’hôtels ouvre à Londres en 2026. Les établissements de luxe y occupent une place importante, alors que la ville compte déjà plus de 120 hôtels 5*. Le très design The Newman (81 chambres) vient d’être inauguré dans le quartier de Fitzrovia (nord d’Oxford Street). Ce printemps ouvrent le Six Senses London (109 chambres et suites) dans l’ancien grand magasin Art Déco Whiteleys (Bayswater), The Zetter Bloomsbury (68 chambres) à côté du British Museum, un St. Regis (196 chambres et suites) en lieu et place du Westbury Mayfair, une transformation à 90 millions de livres. L’emblématique Admiralty Arch devient également ce printemps un hôtel de luxe, le Waldorf Astoria London (100 chambres et suites). Quant au The Other House Covent Garden, il comptera environ 200 “Club Flats” au sein d’une propriété de 7 bâtiments historiques. Autre ouverture prochaine, dans le Square Mile de Londres : The Derby London City, Curio Collection by Hilton (237 chambres). On citera aussi le Riu Plaza London The Westminster (464 chambres) aux multiples références à l’espionnage (il est voisin des sièges des MI5 et MI6). Dans l’Ouest de Londres ouvre ce printemps un Spark by Hilton (105 chambres) – marque “premium économique” – à Chiswick, quartier rapidement accessible depuis Heathrow et Gatwick. Non loin de là, à Shepherd’s Bush, l’ancien K West Hotel rouvre ces jours-ci sous enseigne Hotel Indigo London K West (231 chambres). L’immeuble a longtemps abrité les studios d’enregistrement Kensington House de la BBC où ont enregistré David Bowie, Jimi Hendrix et Bob Marley.

LES MUTATIONS HÔTELIÈRES DE LA DÉFENSE Sur le segment Mice, le quartier de La Défense en région parisienne peut compter sur 2 grandes structures : le Cnit (Viparis), dont les espaces d’exposition ont été récemment rénovées, et Paris La Défense Arena, la plus grande salle couverte d’Europe, depuis peu dans le giron du géant américain Live Nation. L’offre hôtelière du plus grand quartier d’affaires d’Europe, déjà conséquente avec notamment les ouvertures en 2022 des Mama Shelter et Okko Hotels, devait pour sa part franchir un nouveau palier dans les prochaines années. Le premier Radisson Collection français (354 chambres) devait occuper l’une des Tours Sisters dessinées par Christian de Portzamparc. Mais le projet, contesté pour des raisons écologiques, a été reporté par Unibail Rodamco-Westfield, probablement aux calendes grecques. Idem pour la tour des Jardins de l’Arche – gratte-ciel de 206 m aux jardins suspendus, censée surtout accueillir une offre hôtelière conséquente (730 chambres) via au moins l’une des enseignes du groupe IHG (Crowne Plaza, Holiday Inn…). La ville de Neuilly-sur-Seine a déposé un recours contre sa construction, estimant qu’elle bloquerait l’accès à son cimetière. La tour devait être livrée en 2022, mais on est toujours dans l’attente de la pose de la première pierre. Cela n’empêche pas le quartier de faire sa mue, et notamment de se verdir. En témoignent la création du parc sur la dalle, et l’approche du futur quartier Demi Lune flanqué d’un espace vert. Lequel devrait compter également un hôtel lifestyle de 250 chambres dans une tour de 90 m. Dans la continuité du lancement de Pullman xChange à Dubaï, Pullman (Accor) entend faire de ses 150 hôtels (auxquels il faut ajouter plus de 70 projets en cours) des lieux d’échanges “alliant dialogue, expression artistique et expérience sensorielle”. Cette année, Pullman xChange ouvrira des établissements en Europe, en Asie et en Amérique du Sud. L’Hôtel Élysée Val d’Europe**** (152 chambres), situé au cœur du Val d’Europe, près de la gare TGV de Marne-la-Vallée, vient d’ouvrir un nouvel espace séminaire. Beaubourg, tel est son nom, compte 5 salons modulables, répartis sur 230 m², accueillant jusqu’à 150 personnes. The Dean Berlin**** (81 chambres) vient d’ouvrir à Charlottenburg, l’un des quartiers de la capitale allemande. L’hôtelier irlandais inaugurera bientôt 2 autres établissements, à Munich et Miami.

Oxygen - La Défense | © Stephane-Malka

12 | MEET AND TRAVEL MAG

ÉTOILES

Ciel Dubai Marina | © IHG

CIEL DUBAI MARINA, L’HÔTEL LE PLUS HAUT AU MONDE Inauguré en début d’année, le Ciel Dubai Marina (5 étoiles) est l’hôtel de la démesure. Aménagé dans une tour de 377 m, il compte 82 étages et 1 004 chambres et suites, toutes offrant des vues spectaculaires sur la skyline du quartier Dubai Marina.

restauration, 3 piscines extérieures dont celle à débordement Tattu Sky au 76 e étage (310 m), un spa au 61 e étage, un bar-lounge avec terrasse au 81 e étage, tandis qu’au 16 e étage, le lounge VIP Nest avec 2 salles de réunion (40 et 14 personnes), accueille les clients des chambres et suites Executive Club. Parmi les 10 hôtels les plus hauts du monde, 8 se trouvent à Dubaï.

Développé par The First Group (principal promoteur immobilier de Dubaï), ce Vignette Collection by IHG propose 8 espaces de

<<<< FAX >>>>

Fauchon Diriyah | © Fauchon Hospitality

Le Hyatt Regency Vilamoura Algarve , l’ancien Dom Pedro Vilamoura rénové, vient d’ouvrir ses portes fin janvier sur la côte sud du Portugal. Cet hôtel de 278 chambres et suites dispose d’un espace évènementiel de près de 1 000 m², dont 6 salles de conférence jusqu’à 300 personnes. Le Radisson Blu Triangle Paris devrait ouvrir début 2027 dans les étages supérieurs de la tour Triangle, à la Porte de Versailles. L’hôtel sera doté de 128 chambres et suites, d’un skybar restaurant panoramique et d’une salle de réunion offrant une vue sur le sud parisien.

FAUCHON MET LE CAP SUR L’INTERNATIONAL FAUCHON DIRIYAH Créée il y a 140 ans, Fauchon est une marque emblématique sur le marché de la gastronomie de luxe, ainsi qu’un acteur hôtelier plus confidentiel. Pourtant, associé au groupe Esprit de France, la marque d’épicerie fine a ouvert en 2018 son premier boutique-hôtel, un 5 étoiles situé place de la Madeleine à Paris, lequel survivra au plan de redressement judiciaire de 2020, et sera bientôt rejoint par un second hôtel sous enseigne Fauchon, l’année suivante à Kyoto. Depuis 2 ans dans le giron du groupe rennais Galapagos Gourmet, le traiteur de luxe a repris l’exploitation de Fauchon L’Hôtel Paris, auparavant sous licence. Fauchon change aussi de braquet à l’international. Sa filiale Fauchon Hospitality va ainsi ouvrir en 2027 un premier hôtel (85 chambres et suites) en Arabie Saoudite, à Diriyah, un quartier historique et culturel de Riyad. L’entreprise aurait aussi signé pour une résidence Fauchon à Dubaï, en partenariat avec Aleph Hospitality, tandis que des établissements à Djeddah et Bodrum seraient également en projet. L’entreprise espère compter une vingtaine d’hôtels d’ici à 10 ans, misant sur les pays où la marque est la plus connue (du fait de la présence de salons de thé, restaurants et magasins Fauchon), tels Los Angeles, Miami, New York, Londres, Buenos Aires, São Paulo, Rio de Janeiro, Shanghaï et Shenzhen.

L’ Hôtel Lepoussin**** (72 chambres) ouvre ses portes à Cannes, à 10 min à pied de la Croisette et du Palais des Festivals. Ses parties communes évoquent l’ambiance d’un hôtel particulier de la Belle Époque.

Accor a enregistré l’an dernier un résultat net de 449 millions d’euros, en baisse de 26,4 % sur 2024. Mais le groupe avait profité cette année-là d’importantes plus-values de cessions d’actifs Essendi (ex AccorInvest).

NUMÉRO 87 | MARS - AVRIL 2026 | 13

ESPACES

<<<< FAX >>>>

ÉCHAPPÉE MER, UN NOUVEL ÉCRIN ÉVÈNEMENTIEL À LA BAULE La Baule Événements ouvre ce printemps un nouvel espace dédié aux séminaires et réunions dans la station balnéaire de la Côte d’Amour. Échappée Mer est un lieu de réception hybride de 490 m² situé au premier étage de la galerie commerciale Passage du Royal, adossé au Casino Barrière. Il aura une capacité de 144 personnes au format plénière et 250 au format cocktail. La Baule Événements est gestionnaire des activités du Palais des congrès et des festivals Atlantia. Le Centre des congrès de Rennes Métropole s’est doté de 78 casiers connectés mettant des gourdes gratuitement à disposition à la journée. On peut y déposer casques de vélo et autres petits objets. Le PIC , espace de coworking et de travail de 18 000 m² inauguré en janvier à Clermont Ferrand, propose 51 salles de réunion (de 2 à 80 personnes), 2 salles de réunion VIP avec cuisine et terrasse privative, 2 auditoriums (68 et 84 places) et une salle de conférence (200 places). Lieux atypiques vient d’ouvrir le 76 Faubourg , un bel hôtel particulier de 1 000 m² situé en plein cœur du VIII e arrondissement de Paris. L’ Observatoire Paris Montparnasse (Magnicity) ferme au public fin mars, pour plusieurs années, dans le cadre d’un vaste programme de rénovation de la Tour et de l’ensemble Maine Montparnasse. À Rennes, le groupe Vicartema a repris le pilotage du projet de transformation de l’emblématique Palais du Commerce , situé place de la République. Objectif : proposer une offre mixte avec, entre autres, un hôtel d’une centaine de chambres et un lieu évènementiel d’envergure. Propriétés de Nantes Métropole, La Cité des Congrès et le Parc des expositions de la ville sont réunis sous une gouvernance unique depuis janvier dernier. Le PIC | © David Gonthier

Hall U Need | © Julien Briche

HALL U NEED RÉPOND AUX ATTENTES DU MICE

Complexe de divertissement dont la devise est “Now-Enjoy-Eat Drink”, le premier Hall U Need a ouvert près de Lille en 2021. Un clientèle inter-générationnelle y est invitée à profiter d’un large choix d’activités : restaurant, bar, bowling, karaoké, jeux interactifs, soirées à thème… Fort d’un premier succès, l’entreprise fondée par Cyril Parenna s’inscrit dès lors dans une dynamique de croissance, comme l’illustre le Hall U Need Carré Sénart inauguré le printemps dernier à Lieusaint (77), à l’orée du Westfield Carré Sénart, à 1h de Paris, tandis qu’un troisième doit voir le jour en septembre dans l’ancien site d’Ikea à Saint-Priest, près de Lyon. Ces sites multi-loisirs indoor s’affirment dans le même temps comme des destinations évènementielles. À Lille, par exemple, ont été organisés plus de 3 000 évènements professionnels depuis 2021, tandis que Carré Sénart se vante d’une capacité d’accueil de 2 000 personnes sur 6 000 m², les entreprises pouvant y organiser dans des espaces dédiés tous types d’évènements (séminaires, team buildings, conventions…). Chaque complexe fonctionne comme une agence évènementielle intégrée, avec une équipe en charge du projet de A à Z. Conseil, coordination, production, scénographie, technique, animations, restauration, logistique… chaque étape est prise en charge pour proposer une offre à la carte ou clé-en-main.

Bus Palladium | © Studio KO

LA RENAISSANCE DU BUS PALLADIUM

Ouvert en 1965, le Bus Palladium sera pendant près de 6 décennies l’une des scènes musicales majeures de Pigalle. Fermé en 2022, il reprend du service en ce début d’année avec un bar restaurant de 90 couverts ouvert 24h/24, une salle de concert de 200 places adaptée aux soirées d’entreprise, un rooftop intimiste idéal pour des apéros, ainsi qu’un hôtel 5* de 35 chambres dont une “suite rock” de 70 m². À noter que le chef marseillais Valentin Raffali prend les rênes des cuisines du “Bus”.

Échappée Mer | © La Baule Événements

14 | MEET AND TRAVEL MAG

CROISIÈRES

<<<< FAX >>>> Fondée sur un héritage grec unique, Celestyal vient de finaliser le déploiement de tablettes SuitePad dédiées à l’expérience client dans l’ensemble des 630 cabines du Celestyal Journey. Conçues pour fluidifier les services à bord et optimiser la communication, elles permettront aux clients d’effectuer de multiples demandes. Elles donnent également accès aux plans des ponts et aux programmes de divertissement. Opérant à l’année, Celestyal accueille chaque année plus de 140 000 passagers et propose des itinéraires dans les îles grecques, en Adriatique et dans le Golfe Persique. Embarquer pour un festin à la norvégienne, c’est ce qu’offre Hurtigruten sur tous les navires de l’Express Côtier dans ses restaurants, tant principal que gastronomique. Sont ainsi proposés d’authentiques plats sami, basés sur les ingrédients les plus frais des producteurs locaux, avec approvisionnement tout au long du parcours. Fondé en 1893, l’itinéraire (scindable) va de Bergen à Kirkenes et relie 34 communautés de Norvège grâce à une flotte de 10 navires qui transportent habitants, marchandises et voyageurs.

LE RAFFINEMENT EN MER AVEC EXPLORA III

À envisager pour une opération incentive ou récompense haut de gamme, la nouvelle unité d’Explora Journeys, marque de luxe du groupe MSC, rejoindra sa flotte en août prochain. Équipé de moteurs bi-carburants de dernière génération et encore plus spacieux que ses prédécesseurs, il offrira, entre autres, 463 suites de très grand confort, de tout nouveaux concepts culinaires, des espaces bien-être réinventés et une véritable osmose avec la mer. Explora III introduit également trois salles de réunion modulables, conçues pour accueillir des meetings privés, des vidéo-conférences et des séminaires d’exception.

HAPAG-LLOYD CRUISES SUR LE MARCHÉ FRANÇAIS C’est à Cruisepro, agent général spécialisé dans la croisière à destination des agences, que l’emblématique compagnie allemande (qui appartient à TUI Cruises en joint-venture avec Royal Caribbean Cruises), a confié sa représentation. Elle exploite une flotte de 5 petits navires de luxe accueillant entre 230 et 500 passagers. Si deux d’entre eux, les MS Europa et MS Europa 2 évoluent sur le segment de l’ultra luxe, les trois navires de la classe Hanseatic sont dédiés aux croisières d’expédition, notamment vers l’Arctique et l’Antarctique. À noter que, depuis janvier, l’anglais s’ajoute à l’allemand comme langue de communication à bord. Cruisepro est également l’agent général de Royal Caribbean, Celebrity Cruises, Azamara, Virgin Voyages, Silversea, Holland America Line, Seabourn, Crystal, Norwegian Cruise Line (NCL), AmaWaterways et Aroya Cruises.

© Maxime d’Angeac, Martin Darzacq for Orient Express, Accor

CARTON PLEIN POUR LES CHANTIERS FRANCAIS

En pleine croissance, le secteur de la croisière va accueillir, d’ici à 2036, 75 nouveaux navires que se partagent divers sites de construction, dont les Chantiers de l’Atlantique. À Saint-Nazaire, quelque 12 paquebots seront ainsi livrés d’ici à 2032. Le très luxueux paquebot à voiles Orient Express Corinthian est prévu pour juin 2026. Viendra ensuite le MSC World Asia, en novembre, puis l’Orient Express Olympian (avril 2027) et le MSC World Atlantic (novembre). En 2028, seront livrés l’Oasis 7 pour Royal Caribbean International et le Celebrity Xcite (octobre) pour Celebrity Cruises. En 2029, sont programmés un nouveau World Class 5 pour MSC, suivi de trois sisterships en 2030, 2031 et 2032. Toujours en 2029, sera lancé un premier exemplaire de la série Discovery Class pour Royal Caribbean Cruise Line (RCCL), tandis qu’un second sera lancé en 2032. Une option inclut quatre navires supplémentaires.

NUMÉRO 87 | MARS - AVRIL 2026 | 15

AGENCE

© Richard Bord

DOUBLE2 REJOINT LE GROUPE WMH PROJECT Rien ne semble arrêter WMH Project, qui continue de faire son marché parmi les agences évènementielles. Après s’être renforcé sur le segment du luxe, dernièrement, le groupe basé à La Défense (92) a cette fois porté son dévolu sur une agence lui apportant un avantage stratégique sur les évènements grand public et l’accompagnement des marques. Double2, co-fondée par Nicolas Dudkowski et Thomas Deloubrière, a notamment pour clients Adidas, Airbus, Audi, Cupra, Décathlon, Dior, Paris Saint Germain ou encore Playstation. Le premier projet commun remporté s’est déroulé le 23 février à travers le retour de la délégation française des jeux et du drapeau olympique, à Albertville, pour le compte du CNOSF (photo). WMH Project, qui a réalisé un chiffre d’affaires de 240 millions d’euros en 2025, en s’appuyant sur 550 collaborateurs, a défini comme ses marchés prioritaires la France, la Belgique, l’Italie, l’Allemagne, l’Espagne et certaines places stratégiques hors d’Europe. Il prévoit d’atteindre les 350 millions d’euros de CA en 2027. KACTUS FACILITE LA GESTION DES PARTICIPANTS Aspect chronophage de l’organisation d’évènement, la gestion des participants revêt une importance capitale dans la réussite d’une manifestation. Pour autant les outils aidant à sa bonne prise en charge sont différents de ceux relatifs à la réservation ou aux relations avec les prestataires, quand ils ne sont pas réduits à un simple tableur alimenté par des e-mails. La plateforme Kactus a voulu regrouper l’ensemble des applications de gestion au service des organisateurs pour leur faciliter la tâche, en permettant un pilotage centralisé. Après plus d’un an de développement mené avec quelques-uns de ses clients, dont Air Liquide, Guerlain et Servier, elle met à disposition de nouvelles fonctionnalités au sein de son écosystème. Tout organisateur utilisant la plateforme pour réserver son évènement peut y avoir accès gratuitement. Celles-ci donnent lieu à la création d’un espace propre à chaque évènement et permettent, notamment, d’organiser un sondage pour choisir une date, d’envoyer un formulaire d’inscription personnalisé, de collecter des détails sur les participants, de gérer automatiquement les rooming lists ou encore de communiquer avec les prestataires. Disponible dans de multiples langues (français, anglais, espagnol, italien et allemand), ce nouvel outil n’est pas limité en nombre de participants.

EVENTEAM FAIT L’ACQUISITION D’HÉMISPHÈRES VOYAGES Avec une activité spécialisée dans les évènements sportifs, le voyage incentive et le tourisme sur mesure, Hémisphères Voyages avait beaucoup en commun avec le Groupe Eventeam. L’agence a désormais rejoint ce dernier suite à son acquisition en début d’année. D’importantes synergies, commerciales notamment, sont attendues. Fondée en 1998 près de Grenoble, Hémisphères Voyages a développé quatre pôles d’activité centrés sur le rugby, le sport en général, les évènements d’entreprise tels que les séminaires ou les voyages incentives, et enfin les voyages de loisir sur mesure. L’ensemble représente plus de 300 évènements par an et plus de 40 000 voyageurs durant les 5 dernières années. L’agence, qui compte 16 collaborateurs, réalise 20% de son chiffre d’affaires – 12 millions d’euros en 2025 – à travers des opérations menées pour des entreprises lors d’évènements sportifs. Il est prévu que son département MICE et Séminaires soit à l’avenir piloté par le pôle Corporate Events du groupe Eventeam. <<<< FAX >>>> L’Atelier du MICE , tel est le nouveau nom de l’agence corse Event’Com Voyages, qui poursuit son activité réceptive dans l’ensemble de l’île en sortant du giron du groupe Event’com, davantage centré sur les prestations se rattachant aux structures et aux moyens techniques. Son fondateur, Jean-Marc Hubert, organise tout type de format d’évènement et en particulier les séminaires et comités de direction. Autre actualité de la plateforme Kactus , un partenariat signé avec FairMoove Solutions. Les deux entreprises s’associent en vue de créer un standard de notation RSE spécifique aux prestations évènementielles professionnelles, le FairScore Evènementiel. Le but est d’évaluer la dimension responsable d’un évènement à travers des données vérifiées. L’intégration de ce dispositif à la plateforme Kactus est prévue pour le printemps et sera disponible pour 1 000 lieux dans un premier temps.

16 | MEET AND TRAVEL MAG

RENCONTRE AGENCE

« On nous demande notamment de réduire l’empreinte carbone, de faire un rapport d’impact, ou encore de proposer des actions sociales dans les évènements. »

plutôt stables. On doit être astucieux et créatifs pour produire les évènements qu’ils souhaitent tout en maîtrisant les évolutions tarifaires. M&T – Quelle forme l’innovation évènementielle doit-elle prendre aujourd’hui selon vous ? L’innovation, d’une part, doit contribuer à atteindre des objectifs de transformation, qu’il s’agisse de déclencher un engagement ou une décision chez les participants d’un évènement. D’autre part, elle doit être responsable et mesurable. On nous demande notamment de réduire l’empreinte carbone, de faire un rapport d’impact, ou encore de proposer des actions sociales dans les évènements. Comme aider une association à restaurer une maison pour les jeunes en Colombie, ou préparer des repas pour des sans-abris, qui sont des exemples de réalisation. Lors de ce type d’action les participants se rapprochent, parlent avec des locaux, et surtout, ils sont acteurs. Cela permet à la fois de faire découvrir une destination autrement et de répondre aux nouvelles attentes. M&T – Est-ce un défi de rester une agence indépendante ? C’est plus un choix qu’un défi. Évidemment, il y a des défis à relever parce qu’il y a la pression des grands groupes qui bénéficient d’économies d’échelle, d’une puissance d’achat et de production, et d’une capacité à investir différentes. Mais je vois que de notre côté nous avons une agilité décisionnelle qui n’a pas de prix. Nous avons aussi une relation directe avec les décideurs, une neutralité et une liberté créative, ce qui est intéressant. Cela exige toutefois d’avoir un positionnement très clair et une discipline financière irréprochable.

M&T – Boulevard de la Stim commence un nouveau chapitre de son histoire, avec l’arrivée d’une nouvelle direction. Comment celle-ci est-elle composée ? Notre nouveau président, Jérôme Bussière, a racheté l’agence tout récemment. Il est arrivé début 2026. Après une longue carrière dans la finance internationale, il a décidé, une fois de retour en France, de se tourner vers un métier créatif. Le regard neuf qu’il apporte est très enrichissant. Quant à moi, cela fait trois ans que j’assure la fonction de directrice générale de l’agence, et je continue de découvrir le métier après avoir travaillé côté client. J’ai notamment animé un réseau de distribution de pièces automobiles, qui m’a amenée à organiser de nombreux évènements. Notre ambition est de continuer de développer l’agence, à la suite d’Éric Charonnat qui l’avait fondée en 1991. M&T – L’agence porte dans son nom sa vocation originelle de stimulation des ventes. Comment le périmètre de son activité évolue-t-il ? Historiquement, Boulevard de la Stim est une agence tournée vers le tourisme d’affaires, et à taille humaine puisque nous sommes neuf. Le périmètre d’activité des agences comme la nôtre a évolué de façon impressionnante et en peu de temps. Au départ, c’est une maîtrise logistique de terrain qui était attendue lors des voyages de stimulation. Au fil des années, de nouvelles demandes n’ont cessé d’émerger, ce qui nous a conduit à organiser des salons professionnels, des séminaires, des conventions. Puis il a fallu scénariser, intégrer des valeurs comme la RSE, et désormais maîtriser le digital et l’IA. Aujourd’hui il y a une demande d’hyper-personnalisation, ce qui exige beaucoup de temps. Les dernières tendances sont orientées vers le partage d’expériences et le retour aux valeurs profondes de la découverte. Les gens ont en effet tellement voyagé qu’il n’est plus possible de procurer une dimension inédite, un effet “wow”, comme avant. Pour finir, un évènement doit aussi produire des indicateurs de valorisation, au même titre qu’une campagne de communication par exemple. On est très loin du voyage de stimulation d’il y a trente ans. M&T – Est-ce que cela implique une autre façon de se positionner ? Boulevard de la Stim est, depuis sa création, positionnée comme une agence de destinations long-courriers, bien que nous organisions aussi des salons ou des plénières dépassant 500 participants avec énormément de technique intégrée. Nous allons communiquer davantage pour que l’agence soit mieux identifiée à ce savoir-faire, et continuer de renforcer la partie créative, qui est un travail de tous les jours. M&T – Comment se présente la conjoncture cette année ? Les appels d’offre que nous recevons montrent qu’une forte demande de rassembler perdure. Mais il y a un décalage entre l’augmentation des coûts, qui s’enflamment, et les budgets de nos clients qui restent

Directrice générale de Boulevard de la Stim Propos recueillis par Anne Golec Florence Galisson

NUMÉRO 87 | MARS - AVRIL 2026 | 17

DMC

<<<< FAX >>>>

3 NOUVEAUX DMC POUR CARRÉ DESTINATIONS

Venus DMC choisit Mice Connections pour sa représentation sur le marché Français. Rappelons que Venus DMC, qui

opère depuis plus de vingt ans en Turquie avec des équipes francophones, a une expertise unique du terrain avec une connaissance approfondie des lieux confidentiels.

Iceland Travel, First Class Travel au Maroc, GMS Canada & États-Unis rejoignent la famille Carré Destinations et renforce son portefeuille de partenaires internationaux. Iceland Travel, Destination Management Company en Islande l’un des plus anciens et des plus solides DMC du pays, avec une équipe incentive dédiée de 10 professionnels, dont Marina Björnsson, responsable du Mice pour les marchés francophones. De son côté First Class Travel au Maroc est présent sur le marché marocain depuis 1995 et s’est imposé comme un acteur incontournable de la destination, tandis que GMS réceptif opére au Canada ainsi qu’aux États-Unis, Adeline Cocherie étant en charge de la destination Canada et Claudia Zervos en charge des États-Unis.

Lucie Moreau devient la nouvelle directrice du bureau Cobalt DMC Danemark , membre du groupe Dizak Ketex à Copenhague.

Organisée par Green Inspirations DMC, l’assemblée générale annuelle 2026 d’ Euromic s’est tenue à Arusha, en Tanzanie, du 22 au 25 janvier 2026. La réunion a rassemblé 52 représentants venus d’Europe, d’Asie-Pacifique, des Amériques, du Moyen Orient et d’Afrique.

PETITE EVENTS MALTE FÊTE SES 15 ANS D’EXISTENCE ! Petite Events a bien grandi ! Pour son 15 e anniversaire Petite Events, représenté en France par Carré Destinations, a organisé un cocktail à l’Ambassade de Malte à Paris le 10 février dernier. Cet évènement a été l’occasion pour Mauro Gasan (CEO) de réunir et remercier chaleureusement de nombreuses agences et partenaires qui lui ont fait confiance depuis sa création en 2011. Grâce à sa créativité et son avant-gardisme, Petite Events, certifié du label ISO20121, est aujourd’hui l’un des DMC leaders sur la destination.

ECHAPEVOO REPRÉSENTE DESTINATION ASIA DEPUIS LE 1 ER JANVIER 2026 !

Fondé en 1996, Destination Asia s’est d’abord implantée sur les marchés anglo-saxons, avant de récemment intégrer Emirates Group (via sa filiale Dnata). Avec 17 bureaux locaux répartis dans 11 destinations asiatiques (Cambodge, Chine, Corée du Sud,

Hong Kong, Indonésie, Japon, Laos, Malaisie, Singapour, Thaïlande, Vietnam) Destination Asia mise aujourd’hui sur Echapévoo pour développer ses activités sur le marché français.

18 | MEET AND TRAVEL MAG

RENCONTRE DMC

« Notre ambition est claire : continuer à évoluer, innover et gagner du terrain là où nous sommes déjà tout en conservant l’agilité, la proximité et l’exigence de qualité qui font l’ADN de Marsa. »

parmi les destinations les plus demandées au Moyen-Orient en 2026, après plusieurs années de mise en retrait. Peut-être que certaines destinations viendront un jour compléter naturellement notre offre, mais à ce stade ce n’est pas notre priorité. Notre ambition est claire : continuer à évoluer, innover et gagner du terrain là où nous sommes déjà tout en conservant l’agilité, la proximité et l’exigence de qualité qui font l’ADN de Marsa. M&T – Quelle sont les motivations qui ont poussé The Mice Expert à vous suivre dans cette belle aventure ? On ne change pas une équipe qui gagne. Hervé et moi formons un duo solide, qui fonctionne et a fait ses preuves depuis des années. Nous sommes complémentaires et partageons la même vision du métier. Lorsque Hervé a su que je montais ma propre structure, le fait de me suivre dans l’aventure Marsa DMC s’est imposé comme une évidence. Une page s’est tournée, un nouveau chapitre s’écrit, avec la même plume et les mêmes protagonistes. Car au-delà des structures et des marques, ce sont les femmes et les hommes qui font l’identité et la force d’une société, jamais l’inverse.

M&T – Marsa DMC a vu le jour il y a quelques mois. En quoi l’approche de Marsa DMC est-elle différente des autres réceptifs sur les destinations sur lesquelles vous opérez ? Marsa DMC n’a que 6 mois d’existence, mais je suis extrêmement satisfait de ce que nous avons réussi à construire durant ces premiers mois (et je tiens ici à remercier chaleureusement mon équipe qui travaille sans relâche et avec une rigueur de fer pour atteindre nos objectifs). La structure s’appuie en réalité sur plus de 25 ans d’expérience exclusivement dédiée au Mice avec une connaissance très approfondie des trois pays dans lesquels nous opérons : les Émirats Arabes Unis, Oman et l’Égypte. Notre approche est profondément humaine et résolument terrain. La grande majorité de nos clients en France nous connaissent et nous font confiance depuis de nombreuses années. L’innovation fait partie de notre ADN. Nous travaillons au quotidien pour imaginer de nouvelles expériences, que ce soit dans la scénographie, le choix des lieux, les rythmes de programme ou les formats d’incentive. Cette volonté de se différencier s’exprime également à travers notre engagement RSE grâce à des partenariats concrets noués avec des associations locales que nous soutenons financièrement et via l’implication directe de nos groupes sur le terrain. Enfin, cette capacité à créer plutôt qu’à reproduire nous a permis de lancer en un temps record notre propre campement mobile et écoresponsable aux Émirats Arabes Unis. Un concept exclusif pouvant accueillir jusqu’à 50 tentes en bivouac pour des groupes incentive, dans le désert ou en bord de mer, et proposant une expérience immersive qui n’existait tout simplement pas jusqu’à présent sur le marché. M&T – Après Les Émirats Arabes Unis, le Sultanat d’Oman et l’Égypte, envisagez-vous de proposer prochainement aux agences une nouvelle destination ? Six mois après la création de Marsa DMC, notre priorité aujourd’hui n’est pas d’ajouter de nouvelles destinations mais de continuer à faire grandir la structure tout en restant un DMC à taille humaine avec une approche volontairement “boutique”, spécialisée exclusivement dans le Mice. Nous croyons davantage à la profondeur qu’à l’expansion et à la maîtrise parfaite de nos destinations plutôt qu’à une croissance rapide du portefeuille. Les Émirats Arabes Unis, le Sultanat d’Oman et l’Égypte offrent encore un immense terrain de jeu, et la demande est aujourd’hui très forte sur l’ensemble de ces destinations. L’Égypte, en particulier, connaît un retour très marqué et figure à nouveau

Directeur Général de Marsa Propos recueillis par François Perruche Tarek Farouk

NUMÉRO 87 | MARS - AVRIL 2026 | 19

MISE EN SCÈNE

AU PANAMA, LE GROUPEMENT FLO À LA RENCONTRE DU NOUVEAU MONDE

ANDALOUSIE ET TOSCANE, DOUBLÉ DE CHOIX POUR LES ESSAIS PRESSE AUDI

Agence : Oreca Events. Transport : Air France. Hébergements : Finca La Bobadilla et CoolRooms Palacio Villapanès en Andalousie ; Castel Monastero en Toscane. Cible : journalistes, blogueurs. À l’heure d’inviter journalistes et blogueurs à ses essais presse de l’automne dernier, Audi France a misé sur des destinations attractives, des itinéraires panoramiques ponctués de superbes étapes, et bien sûr des routes valorisant les qualités de ses modèles. L’Andalousie, du 4 au 6 novembre, puis la Toscane du 18 au 21, ont accueilli deux opérations ayant chacune ses objectifs. Image et notoriété restent les enjeux importants de ce type d’opération qui implique des parcours finement étudiés et une logistique conséquente incluant les véhicules. L’agence Oreca Events gérait l’ensemble en l’occurrence. Direction Malaga pour le premier départ, où un groupe de 30 journalistes a eu la chance de tester les nouveaux modèles de la gamme e-hybrid (Audi A5, Audi A6, Audi Q5 e-hybrid) durant trois jours. Un format d’invitation plutôt long, moins souvent proposé mais ayant l’avantage d’offrir une expérience complète. Ici, un vrai roadtrip passant par les villages blancs comme Antequera, des étapes gourmandes telles que la Finca La Fuensanta, des paysages de sierra spectaculaires ou encore Séville le temps d’une nuit. Soit une boucle de 625 km accomplie sans remettre de carburant dans les véhicules. Autre pays, autre programme. La seconde opération était dévolue aux nouveaux modèles Audi Q3 SUV et Sportback e-hybrid. L’invitation était cette fois plus classique, faisant s’enchaîner deux sessions de 20 journalistes et blogueurs. Ces derniers arrivaient à Florence puis avaient une journée et demi pour tester les véhicules selon différents parcours. Avec des routes vallonnées à souhait au cœur du Chianti, une conférence de presse organisée au domaine viticole La Fattoria Vignamaggio, et une nuit dans le splendide Castel Monastero. De quoi glaner de belles images au fil de 260 km, où de nouveau l’idée était de valoriser l’autonomie électrique des véhicules.

Agence : Challenger Event. Réceptif : Quetzal Motivo (Safran RP). Transport : Air France. Hébergement : The Westin Playa Bonita Panama. Cible : adhérents et partenaires. Avec une centaine d’entreprises adhérentes en France, représentant différents métiers du transport et de la logistique, le Groupement Flo a pour vocation « d’échanger sur les bonnes pratiques, de s’entraider, notamment dans des démarches collectives, et d’être accompagnés commercialement, » explique David Sagnard, président de l’organisation. Une fois par an, ses Universités d’Été réunissent adhérents et partenaires fournisseurs, le temps d’un évènement fédérateur incluant une convention d’affaires et des moments de découverte. Le Panama ayant été retenu en 2025 – pour sa diversité, son canal, mais aussi sa capacité d’accueil – les dates ont été décalées à l’automne de façon à coïncider avec une météo plus favorable. C’est fin novembre que les 180 participants se sont envolés pour Panama City, en décalé. Les adhérents, arrivés en éclaireurs, consacrent alors cette journée à une plénière d’ouverture dans le cadre du Biomuseo, avant de filer dans le Casco Viejo. Des ateliers d’initiation et de dégustation les y attendent, comme un avant-goût du programme à venir. Le lendemain, le groupe au complet découvre le célèbre canal et les écluses de Miraflores. Une vingtaine de pirogues embarque ensuite les participants, remontant le fleuve Chagres, dans la forêt, jusqu’à rejoindre un village Emberas. C’est le moment de se rencontrer pour les deux communautés, et de se découvrir au fil d’un déjeuner traditionnel, de jeux et de danses. Le moment aussi pour le Groupement Flo de concrétiser une donation visant à l’autonomie énergétique et à la maintenance de l’école du village. Une journée qui ne s’oublie pas, et ce n’est que le début. Suivent en effet deux jours de forum professionnel, complétés par des excursions dans la Gamboa Rainforest Reserve, dans le Casco Viejo de la capitale, puis une dernière journée sur la côte caraïbe, dans le cadre d’Isla Mamey. Entretemps, une fête éclatante clôture le séjour, dans le décor des vestiges de la capitale, avec un convoi haut en couleurs de bus locaux, et une grande animation sur le thème du carnaval.

© Thibaud Chevalier

20 | MEET AND TRAVEL MAG